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Zu den Kernkompetenzen eines CIO gehört insbesondere das Management der drei IT-Herausforderungsbereiche "Business and IT-Vision", "Design of IT-Architecture" und "Delivery of IT-Services". Ferner muss er Rahmenbedingungen für Werte und Ziele der IT-Funktion im Unternehmen festlegen und eine starke Beziehung zwischen IT- und Geschäftsstrategie aufbauen. Sein Ziel sollte sein, auf eine von der Leitungsebene gemeinsam getragene IT-Strategie hinzuarbeiten.
Der CIO hat - so zeigt sich empirisch - sehr starken Einfluss auf den Grad der Nutzbarmachung der IT im Unternehmen.
Vergleiche auch:
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